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주간 업무 계획표는 일상 및 전략, 지시 업무 등 실적에 따른 전주실적 대비 금주계획서 양식입니다. 단순 업무 보고 루틴에 따라 계획표를 작성하려면 실적, 목표 수준을 수정하거나 추가 보완하여 작성할 수 있습니다.
작성 요령
- 일상업무: 개인 MBO에 기록된 과제를 난이도나 중요성 등으로 분류하여 업무주제/세부업무 등 기재합니다.
- 전략업무: 파트/팀 단위 공동 전략업무 혹인 전략업무 등 기재합니다.
- 지시업무: 평시 업무 수행 시 계획하지 않았던 사항으로 상사로부터 지시받은 사항을 기재합니다.
- 개인업무/기타: 개인 사외교육사항, 휴가사항, 훈련사항, 출장사항, 주말스케줄 등 기재합니다.
- 전주실적/목표 수준: 추진내용에 대한 목표달성 수준을 표시하는 것으로, 어떤 일을 어떤 목표 수준까지 일을 하고자 했던 것을 의미합니다. 전주실적의 목표 수준과 실제실적을 비교하여 해당인의 노력정도나 필요한 사항, 지원사항 등을 파악 가능합니다. 보통의 경우, 완성된 형태(보고완료, 시행, 홍보완료, 개시, 전달, 품의완료, 초안보고 등)로 표시할 수 있습니다.
- 실적: 달성하거나 이뤄진 부분만을 표시합니다.
- 미비사유 및 지원요청사항: 업무수행결과 목표대비 미달성 사유 또는 업무수행을 위해 필요한 사항과 해당인의 애로/요청사항 등 기재합니다.
- 업무개선계획: 단순/반복적인 루틴업무 개선계획 또는 합리적 업무수행 방안을 위한 방법을 제시합니다.
주간 업무 계획표 양식 첨부
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