회의안건결정사항보고서1

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  [회의안건 결정사항 보고서] 회의 내용 결정 방법 회의나 미팅 후 안건에 대한 결정을 명확히 결정 내리기 어려운 경우 회의안건 결정사항 보고서는 결과를 명확히 하여 모든 참석자가 같은 방향으로 논의하거나 공유할 수 있도록 작성된 양식이며, 조직의 상황에 따라 수정 및 변경할 수 있습니다. 회의 안건 결정 방법1. 명확한 목표 설정- 회의 시작 전 제시 안건의 주관부서를 설정하고 협의 조율할 안건[발의, 협의, 논의] 수를 명확히 합니다.   2. 구조화된 안건 목록- 회의 안건을 사전에 공유하고, 각 안건에 대한 발의부서, 대상부서, 제시안건 등을 명확히 정리합니다. 정리하여 회의 진행 중 혼란을 최소화합니다. 3. 시간관리- 각 안건에 대해 할당된 시간을 정하고, 이를 엄격히 준수합니다. 시간을 관리하여 회의가 길어지지 않도록 합니다. 4. 주요 논의.. 회사에 필요한 서식/판매,영업 서식 2024. 5. 22.